El 9 de enero de 2026, el Ministerio de Finanzas de China anunció que, a partir del 1 de abril de 2026, se eliminará la devolución del impuesto sobre el valor-agregado (IVA) a la exportación para 249 categorías de productos, incluida la vajilla de cerámica-de uso diario (códigos HS 6911, 6912). Esto significa que la tasa de devolución del impuesto a la exportación de cerámica de uso diario-se reducirá oficialmente del 9% actual al 0%, lo que marca la retirada total de esta política en este sector después de casi cuatro décadas de implementación.
I. Evolución de las políticas: del fomento de las exportaciones a la optimización estructural
Los ajustes a la política de devolución de impuestos a las exportaciones de cerámica de uso diario-de China han servido consistentemente a la estrategia económica nacional y a las etapas de desarrollo industrial:
- 2018:En respuesta a los cambios en el entorno externo y para estabilizar el comercio exterior, la tasa de descuento se incrementó del 9% al 13%, fortaleciendo la competitividad de los precios de la cerámica china en el mercado internacional.
- 2024:Además de la reestructuración industrial y el avance de la estrategia de "doble circulación", la tasa de descuento se redujo del 13% al 9%, lo que indica un cambio de política hacia la orientación de la modernización industrial.
- 2026:La eliminación total del reembolso indica que el enfoque de la política nacional ha pasado del apoyo a las exportaciones "orientado-a la escala" al desarrollo sinérgico "orientado-a la calidad" de la circulación nacional e internacional.
II. La lógica subyacente de la transformación de las políticas: de "subsidiar en el extranjero" a "empoderar al país"
La esencia de la devolución del impuesto a las exportaciones era reducir los costos de exportación mediante devoluciones de impuestos, subsidiando indirectamente a los consumidores extranjeros y ampliando la participación en el mercado internacional. Sin embargo, su implementación-a largo plazo también trajo ciertos inconvenientes: aumentar las cargas fiscales, por un lado, y suprimir objetivamente el desarrollo de industrias nacionales en algunos países importadores, lo que podría desencadenar fricciones comerciales.
Esta eliminación del reembolso representa el triple ajuste proactivo de China-:
- Promoción del crecimiento de la demanda interna:Redirigir los recursos fiscales anteriormente utilizados para subsidios a las exportaciones hacia el mercado interno, como apoyar políticas de mejora del consumo como programas de "comercio-in", para desbloquear genuinamente el ciclo económico interno.
- Forzando la modernización industrial:Al eliminar los subsidios a los costos, se alienta a las empresas a pasar de la competencia de bajos-precios a la innovación tecnológica, de diseño y de marca, acelerando la penetración en mercados de mayor valor-agregado, como Europa y América del Sur.
- Facilitar el diseño de la capacidad de producción global:Guiar a las empresas en la transición de una "exportación de productos" a una "capacidad de producción global", estableciendo fábricas en el extranjero para estar más cerca de los mercados, eludir las barreras comerciales y mejorar la resiliencia de la cadena de suministro global.
III. Impacto y desafíos en la industria
En el corto plazo, las empresas exportadoras de cerámica enfrentarán presiones por el aumento de los costos y el debilitamiento de la competitividad de los precios. Algunas empresas que dependen de estrategias de-precios bajos pueden enfrentarse a la eliminación. A largo plazo, la política acelerará la consolidación de la industria, dirigiendo recursos hacia empresas con capacidades en innovación tecnológica, creación de marcas y distribución en el extranjero, promoviendo así la mejora general de la cadena de valor de la industria.
IV. Respuesta y perspectivas de WWSgroup:-Diseño de pensamiento e innovación-Impulsado por una transición de políticas que navega constantemente
Si bien este ajuste de la política de devolución de impuestos a las exportaciones genera presiones generales de costos para la industria exportadora de cerámica, el impacto general en el grupo WWS es manejable. Esto se debe principalmente al avance continuo de la empresa en la estrategia "World Wide Sourcing, World Wide Selling" desde 2020, así como a la inversión a largo plazo-en el diseño de la cadena de suministro y la innovación de productos, que nos han dotado de una mayor resiliencia al riesgo y adaptabilidad estructural.
1. El diseño de la cadena de suministro global produce resultados
Durante los últimos cinco años, WWS ha profundizado continuamente su red de cadena de suministro del Sudeste Asiático. Utilizando Singapur como centro regional, hemos establecido capacidades de producción localizadas y sistemas de colaboración en países como Indonesia, Malasia y Tailandia. Este diseño no solo reduce los riesgos operativos asociados con los cambios de políticas en cualquier mercado único, sino que también nos permite responder de manera más flexible a las demandas de diferentes mercados, mejorando la resiliencia y la eficiencia de nuestra cadena de suministro global. En el contexto de la eliminación de los reembolsos, nuestras capacidades de coordinación de producción multi-regional se volverán aún más prominentes, brindando a los clientes una garantía de suministro continua y estable.
2. Mejora continua de la innovación de productos y las capacidades de I+D
Para mejorar la competitividad del mercado global, WWS ha fortalecido constantemente su sistema de diseño e I+D en los últimos años. Hemos establecido un instituto de investigación cerámica en nuestra base de producción, aumentando la inversión en investigación y desarrollo de procesos y materiales. Al mismo tiempo, hemos formado nuestro propio-equipo de diseñadores interno y colaboramos con renombrados diseñadores europeos y estadounidenses para lanzar continuamente productos innovadores alineados con las tendencias de consumo globales. Este modelo dual-de "I+D + Diseño" está cambiando gradualmente nuestra dependencia de una única ventaja de precio a una competitividad integral centrada en el valor del producto, el reconocimiento de la marca y los servicios personalizados.
Para traducir aún más nuestras capacidades innovadoras en ventajas de mercado escalables y sostenibles, estamos acelerando la construcción de una fábrica de cerámica de uso diario-de nueva generación- que cubre 100.000 metros cuadrados con una capacidad de producción anual diseñada de 80 millones de piezas. Está previsto que la fábrica inicie su primera fase de funcionamiento en marzo de 2026 y complete su segunda fase en junio de 2026. Su característica más distintiva reside en la plena implementación de la automatización, la inteligencia y la sostenibilidad ambiental en la producción. A través de tecnologías de fabricación ecológicas y sistemas inteligentes de cadena de suministro, garantiza una mayor capacidad de producción y calidad del producto, al tiempo que logra una utilización eficiente de los recursos y operaciones bajas-de carbono. Esta fábrica no es sólo un movimiento estratégico clave en el diseño de nuestra cadena de suministro, sino también el pilar central del compromiso de WWS con el desarrollo sostenible y la competitividad futura.
Aunque la cancelación de la política de devolución de impuestos a las exportaciones presenta desafíos en la reestructuración de costos en el corto plazo, en el largo plazo se alinea con la dirección estratégica que WWS ha estado promoviendo: "globalización impulsada por el valor-" y "globalización de la cadena de suministro". Aprovecharemos esto como una oportunidad para optimizar aún más la gestión de costos, acelerar el ritmo de la innovación y profundizar la sinergia entre los mercados nacionales e internacionales. Junto con nuestros clientes y socios, nuestro objetivo es construir un modelo de cooperación más resiliente y sostenible.
Para obtener detalles sobre planes de cooperación específicos o detalles de ajuste de la cadena de suministro, comuníquese con su representante comercial o envíenos un correo electrónico para realizar consultas. El grupo WWS espera seguir trabajando mano a mano con usted en esta nueva fase de desarrollo de políticas y mercados, creando conjuntamente un futuro estable-en el que todos salgan ganando.
